江苏省现有6个国家级、11个省级“花木之乡”，2006年这17个“花木之乡”市场交易额均在20亿元以上。业内人士称，这一业绩主要来自国内、区域市场的绿化需求，而花木出口方面却只有苏州的少量园林盆景，以及常州的世博园艺科技有限公司今年首次出口的1．2万株红叶石楠幼苗。江苏花木如何才能成批量“走出去”，进军国际市场呢？

亟待打破三大“瓶颈”

如皋花木大世界董事长王志刚说，固有的传统生产模式和销售观念极大地制约了江苏花木的外销。从现状看，大多数是经营者拿下一块地建立花木交易市场，众多生产者根据需要进场“圈地”，而种什么、种多少都是各自看着办。

常州市进出口检验检疫局调研后认为，除了生产方式粗放、缺乏标准、质量不高、销售观念落后之外，江苏省花木要进军国际市场，亟待打破三大“瓶颈”。

首先要解决思想意识落后，缺乏前瞻性的问题。绝大部分生产、经营者只限于满足当前国内对花木产品的需求，很少有人去思考一定时段后的国内市场的饱和问题以及竞争加剧后的发展路数。由于缺乏前瞻性，从而导致对国际花木市场少有人问津。

其次要解决政策扶持和导向问题。在市场经济条件下，生产经营者只满足和习惯于追求眼前的市场和利润，无意开发全新的国际市场，而且各自以“小作坊”为阵，加之资金的限制，致使生产环境和种植技术很难达到出口要求。因此，政府要在政策和导向上对花木生产者和经营者予以扶持。首先，要通过多种形式和途径介绍欧美、日本等主要出口市场的花木标准和信息等，促使江苏花木逐步跨入国际市场。其次要针对出口的要求，整体规划出口花木示范基地，通过整合市场资源、出台扶持政策，为花木业提供国际市场信息、国外政策法规、检疫要求、栽培生产技术、外贸等系列配套服务。再次要强化花木的科技创新，一方面在技术上对现有的常规品种进行改良、嫁接，另一方面要结合需求，大胆引进国外名品名种，经过改良，形成更具特色的优势品种。

第三要解决生产方式落后、质量不高、难以商品化的问题。南京花神庙的几位老花农说，由于花木大多采用地栽，少有用容器栽植，从而造成的后果是病虫害较易入侵。其次，由于习惯和成本原因，缺乏多次修剪、移栽管理等手段，使花木质量不高，形态不齐。再就是缺乏统一的标准，难以形成规模化、商品化。据专家介绍，我国目前生产的花木能达到出口标准的不超过15％。

须严格掌控六大环节

一要正确使用植物拉丁学名。国内对一个树种有多种叫法的现象，极易使进口方“云里雾里”，无端丧失信誉和市场。二是花木质量达标问题。如国外对乔木、灌木有不同的标准，因此从苗期开始就要把好质量关。三是无病虫害。四是妥善包装。花木出口一般都是海运，从我国到欧洲至少30天，因此，洗根后的花木妥善包装才能确保交付。五是运输环节。不同植物有不同的存活条件，必须找有经验的专业运输公司进行合作。六是要清楚进口国的植物检疫要求。